TPM設備修理的方法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備修理和設備維護保養(yǎng)、設備檢查是TPM設備維修的三大基本內(nèi)容。設備修理是指修復由于日常的或不正常的原因而造成的設備損壞和精度劣化。通過修理更換磨損、老化、腐蝕的零部件，可以使設備性能得到恢復。

TPM設備維修的基本內(nèi)容

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫，中文譯為“全員生產(chǎn)維護”和“全面生產(chǎn)維修”。設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動，是TPM活動的核心。

MTBF在TPM管理中的作用

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護。MTBF被TPM小組用來進行生產(chǎn)設備故障及設備狀態(tài)改進可能性的分析，為實現(xiàn)設備零故障提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

TPM現(xiàn)代管理工具詳解

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：20世紀是一個悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大戰(zhàn)相繼爆發(fā)，使許多國家和人民飽受戰(zhàn)爭的苦難。喜的是，它對于工業(yè)發(fā)展和管理的進步起了巨大的推動作用。隨著工業(yè)化的不斷普及，機械作業(yè)逐步替代手工作業(yè)，它克服了手工作業(yè)引起的品質(zhì)不穩(wěn)定，無法大批量生產(chǎn)，成本高等缺點。

TPM設備維修工具管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：工欲善其事必先利其器，良好狀態(tài)的工具能保障設備維修保養(yǎng)工作的高效快速完成。設備維修工具的日常管理是TPM管理的一部分，是生產(chǎn)技術準備的主要環(huán)節(jié)。那么，企業(yè)該如何進行設備維修工具的日常管理呢？

TPM設備管理實施方法有哪些

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述： TPM是即孰悉又陌生，孰悉的是經(jīng)常聽到TPM這三個字，也都大致知道是干什么用的；但陌生的是，雖然也經(jīng)過培訓，但仍不知道該從何處下手，才能做好TPM。

何謂TPM

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），一個以關注現(xiàn)場生產(chǎn)設備為中心、提倡全員參與持續(xù)改進為目標的工具；一個經(jīng)由幾十年實踐驗證的現(xiàn)代企業(yè)管理體系浮現(xiàn)在了我們面前。TPM是什么，你真的知道嗎？

TPM管理的三大重點工作

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM管理是全面生產(chǎn)維護的英文縮寫，它貫穿設備的整個生命周期，包括設備設計與規(guī)劃、設備驗收與調(diào)試、設備維護與維修、設備清掃與潤滑等等。面對這么多的工作，TPM管理的重點應該放在哪里呢？

TPM全面生產(chǎn)性維護案例分析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM全面生產(chǎn)維修，是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。

TPM管理專業(yè)保全目的

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　　KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：TPM的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的七大損失：準備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。

TPM設備保全的四大類別

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：設備保全是TPM的主要活動內(nèi)容，設備保全有利于使設備處于安全、穩(wěn)定的工作狀態(tài)。TPM設備保全的主要分為定期保全、預防保全、事后保全和改良保全這四大類別。

TPM設備故障診斷的發(fā)展

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：故障診斷也稱診斷，是查找設備或系統(tǒng)故障的過程，是進行設備維修的前提。故障診斷是專業(yè)保全活動的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)TPM“零故障”目標的前提條件。近代故障診斷技術的發(fā)展已經(jīng)歷30年，但形成一門“故障診斷學”的綜合性新學科，還是近幾年逐步發(fā)展起來的。

TPM設備故障診斷系統(tǒng)的性能指標

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：故障診斷也稱診斷，是查找設備或系統(tǒng)故障的過程，是進行設備維修的前提。故障診斷是專業(yè)保全活動的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)TPM“零故障”目標的前提條件。目前，在計算機的普及下，多數(shù)企業(yè)利用故障診斷系統(tǒng)來診斷設備或系統(tǒng)的故障，在選擇設備故障診斷系統(tǒng)時，哪些指標可用于評價這個系統(tǒng)的性能好壞呢？

TPM管理如何縮短設備裝換調(diào)整時間

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM管理以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標，實現(xiàn)設備的綜合管理效率的持續(xù)改進。設備裝換調(diào)整時間的長短影響著設備的生產(chǎn)效率，TPM管理應將縮短設備裝換調(diào)整時間提上日常維護工作的日程。

TPM電氣設備管理存在的問題及解決措施

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：電氣設備是在電力系統(tǒng)中對發(fā)電機、變壓器、電力線路、斷路器等設備的統(tǒng)稱。一旦電氣設備出現(xiàn)問題，將會對企業(yè)造成或大或少的事故，因此找出電氣設備管理存在的問題并將其解決，是保障企業(yè)安全的基礎。

如何把握5S現(xiàn)場改善與TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：雖然良好的TPM設備管理體系比較復雜，但企業(yè)即使通過一些簡單的5S現(xiàn)場改善也能提高設備的管理水平，提高設備的綜合效率。工欲善其事，必先利其器。設備的應用好壞，與其應用的現(xiàn)場環(huán)境用很大的關系，5S現(xiàn)場改善與TPM設備管理的關系就如同人與氧氣的關系一樣，其重要性不言而喻。

TPM模式在地鐵企業(yè)的應用

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：近年來，隨著我國各大城市地鐵建設的快速發(fā)展，地鐵施工在中國工程施工中所占比重日趨增大。盾構設備作為地鐵施工的重要生產(chǎn)技術工具，在項目施工中更是發(fā)揮著關鍵作用。本文從分析盾構施工過程中的設備管理入手，針對存在的問題，分析原因并提出對策和改進方法，探索適應盾構設備管理的方法。

如何加強TPM設備技術狀態(tài)管理

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：將設備管理的職能進行細分是必要的，設備的傳統(tǒng)日常管理內(nèi)容移交給生產(chǎn)部門推進設備的自主管理，而專門的設備維修部門則投入精力進行預防保全和計劃保全，并通過診斷技術來提高對設備狀態(tài)的預知力，這就是TPM專業(yè)保全活動。設備技術狀態(tài)管理就是專業(yè)保全的活動之一。

如何運用TPM管理實現(xiàn)設備零缺陷

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：裝卸機械作業(yè)現(xiàn)場是一個復雜的環(huán)境，極易出現(xiàn)缺陷和隱患，導致故障停機維修，打亂正常的裝卸經(jīng)營，影響運輸計劃執(zhí)行，造成資源浪費和客戶不滿，甚至發(fā)生突發(fā)事故。而這些“缺陷和隱患”總是有預兆的，可通過TPM全過程管理，發(fā)現(xiàn)并及時處理，實現(xiàn)設備“零缺陷”運行來滿足安全裝卸和客戶需求。

TPM設備技術狀態(tài)管理的意義

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：設備的工作條件和環(huán)境條件影響著設備的工作性能和技術狀態(tài)。因此，企業(yè)必須掌握好設備技術狀態(tài)管理的相關理論知識，做好設備管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的收益。