設(shè)備是企業(yè)的生產(chǎn)工具，是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備的技術(shù)先進性、費用經(jīng)濟性直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本。同時，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，在人、機、料、法等生產(chǎn)要素中是相對最不活躍的因素，因此，設(shè)備對生產(chǎn)系統(tǒng)具有較強的制約性。企業(yè)生產(chǎn)能力的大小，在很大程度上取決于設(shè)備，企業(yè)的工藝方法的制定，生產(chǎn)管理的組織等都是圍繞著設(shè)備展開的。

 

　　

 

　　設(shè)備管理

 

　　TPM培訓公司總結(jié)：要加強設(shè)備管理的人機互動性，謀求人機關(guān)系的綜合平衡，應從以下六個方面加強認識。

 

　　1、設(shè)備管理-強調(diào)系統(tǒng)化，統(tǒng)籌安排

 

　　這就是運用系統(tǒng)思想和系統(tǒng)分析方法來指導設(shè)備管理的實踐活動，解決和處理設(shè)備管理的實際問題。系統(tǒng)化，要求人們認識所有生產(chǎn)設(shè)備就是一個系統(tǒng)。應用系統(tǒng)分析方法，即從總體角度來認識問題，以防止片面性和局部性的影響，統(tǒng)籌安排設(shè)備管理工作。

 

　　2、設(shè)備管理-強調(diào)人的素質(zhì)

 

　　設(shè)備管理中人的素質(zhì)是非常重要的。這里所說的素質(zhì)，指的是廣義的素質(zhì)，是人們具有知識和能力的總和。使用和管理設(shè)備都是人去做的，人的素質(zhì)高低和設(shè)備管理的發(fā)展有直接關(guān)系。設(shè)備的磨損是不可避免的，而人的潛力是無窮的。企業(yè)應設(shè)置專門的培訓機構(gòu)，對員工強化設(shè)備管理、使用、維護保養(yǎng)意識教育，要提高員工的敬業(yè)愛崗職業(yè)素質(zhì)，加強責任感；強化設(shè)備管理人員培訓，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及管理水平，以保證人的最大潛能的充分發(fā)揮，從而保證設(shè)備管理目標的順利實現(xiàn)。

 

　　3、設(shè)備管理-廣泛地運用先進的管理理論和方法

 

　　隨著社會的發(fā)展，科學技術(shù)水平的提高，這就要求設(shè)備管理人員要不斷補充新知識，汲取先進的管理理論和方法，并善于將知識轉(zhuǎn)化為能力，真正做到與時俱進，提高設(shè)備管理水平。

 

　　4、設(shè)備管理-加強信息工作

 

　　對設(shè)備信息的采集、分析、反饋等的要求越來越高，即強調(diào)及時、正確。設(shè)備管理人員必須利用現(xiàn)代技術(shù)，建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案，做到各種臺帳齊全，數(shù)據(jù)正確；加強配件計劃性進購、合理貯存；強化全員設(shè)備管理意識，形成全員設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理，責任到崗到人。重視設(shè)備使用、維修技術(shù)和費用情況的信息反饋，以便有效、及時、正確地傳遞信息和使用信息，促進設(shè)備信息管理的現(xiàn)代化。

 

　　5、設(shè)備管理-強調(diào)不斷創(chuàng)新，樹立科學的發(fā)展觀

 

　　要積極促變，不斷創(chuàng)新。在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，要不滿足于現(xiàn)狀，從先進性、經(jīng)濟性、可行性、合理性配套上去選型設(shè)備，利用一切可能的機會進行技術(shù)改造，從而使機械設(shè)備更加適應工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的需要。

 

　　6、設(shè)備管理-重視理論聯(lián)系實際

 

　　設(shè)備管理者在實踐中必須充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，因機制宜地將設(shè)備管理和設(shè)備維護、保養(yǎng)、維修相結(jié)合，才能科學、高效、合理地進行設(shè)備管理。

 

　　總之，加強設(shè)備管理的人機互動性，謀求人機關(guān)系的綜合平衡，注重人的因素，科學、高效地管理設(shè)備，才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展！

 

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