KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述：德國(guó)人見(jiàn)面打招呼用語(yǔ)是"秩序還好吧？"，德國(guó)人的口頭禪之一是"讓我看看記事本"。

　　TPM實(shí)務(wù)指南

　　德國(guó)地鐵里沒(méi)有防止人們逃票的閘機(jī)和玻璃門。坐地鐵人們不用手機(jī)上網(wǎng)，而是捧著一本書靜靜閱讀。在德國(guó)的賓館和市政大廳的洗手間里，都有兩卷衛(wèi)生紙，一卷放在盒子里，另一卷備用。

　　科隆大教堂的宏偉是相機(jī)無(wú)法拍攝的，教堂修了600年，最初的設(shè)計(jì)者對(duì)這座巨大建筑早就構(gòu)思了全部細(xì)節(jié)，歷經(jīng)幾百年，這個(gè)設(shè)計(jì)思路還能夠延續(xù)。

　　有個(gè)笑話說(shuō)：如果半夜12點(diǎn)還有人在路上等紅燈，那個(gè)人肯定是德國(guó)人。在餐廳里，德國(guó)人來(lái)吃飯，走后不用換桌布，因?yàn)樯厦娴斡筒徽础?/p>

　　衣服舊得不能再舊了，它的扣子依然還在。于是，有句玩笑的話說(shuō)，德國(guó)紐扣的壽命比婚姻還長(zhǎng)。

　　德國(guó)鐵路售票處免費(fèi)提供列車時(shí)刻表，按照字母排序，一個(gè)城市一張表。從凌晨1︰00到深夜24︰00，每個(gè)時(shí)間區(qū)域內(nèi)，詳細(xì)列出往返目的地的雙向車次時(shí)間，標(biāo)明每趟列車，是否設(shè)有餐車、是否可攜帶自行車、是否有臥鋪或咖啡供應(yīng)。最重要的，這里沒(méi)有"晚點(diǎn)"這個(gè)詞語(yǔ)。

　　無(wú)論是現(xiàn)代都市還是鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，全德國(guó)街頭巷尾的垃圾箱款式、造型、功能和顏色全部統(tǒng)一。四種顏色，四個(gè)投入口，醒目地標(biāo)有玻璃、紙張、果殼和包裝材料，圖文並茂，小孩子也不會(huì)弄錯(cuò)。

　　1911年4月，云南滇池螳螂川上的石龍壩電站建成發(fā)電。100年過(guò)去了，它仍然在為鄰近的村寨提供所需的電力。這座水電站所用水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和變壓器全部是德國(guó)西門子公司的產(chǎn)品。100多年前德國(guó)人建造的青島棧橋東側(cè)泄洪口還在正常使用。

　　根據(jù)德國(guó)施工標(biāo)準(zhǔn)，在易損零件周圍3米以內(nèi)的范圍，會(huì)有存放備件的小倉(cāng)庫(kù)。2010年7月，青島城建公司員工根據(jù)德國(guó)朋友的這一提示，在老城區(qū)的下水道里找到了100多年前就用油布包好的備用零件。

　　以上描述的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，反映了德國(guó)人做事的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。這也正是TPM中的n所表達(dá)的意思。規(guī)范代表著準(zhǔn)時(shí)、適時(shí)、精確、精準(zhǔn)、一絲不茍，代表著堅(jiān)持和執(zhí)著于正確和標(biāo)準(zhǔn)的行事風(fēng)格。這也正是中國(guó)從落后農(nóng)業(yè)大國(guó)發(fā)展成為工業(yè)大國(guó)，然后再提升為工業(yè)強(qiáng)固所不可或缺的基本要素。

　　我們?cè)赥PM推進(jìn)中提出這樣的口號(hào)：將規(guī)范滲透到毛細(xì)血管，將精確傳遞到神精末梢。就是告訴企業(yè)的員工，事事規(guī)范、時(shí)時(shí)規(guī)范、規(guī)范一切、一切規(guī)范。而這恰恰是中國(guó)企業(yè)的短板。這也是為什么我們中國(guó)老百姓一直崇尚洋品牌，對(duì)自己的產(chǎn)品缺乏信心的癥結(jié)所在。

　　我們的衛(wèi)生部門多次宣稱我們中國(guó)制造的奶粉99%是合格的，還是讓洋奶粉成為稀缺昂貴的搶手貨，這是為什么？因?yàn)闆](méi)有一家父母愿意讓自己的獨(dú)生子女成為這1%不良品的犧牲品。

　　麥當(dāng)勞不是高科技產(chǎn)品，不過(guò)類似于陜西的肉夾饃，其技術(shù)含量有限，為什么成為全球最大的連鎖快餐公司？就是因?yàn)槠錁?biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。從飯店選址開(kāi)始，到內(nèi)部裝修、肉餅厚度、咖啡溫度、薯?xiàng)l色度、服務(wù)用語(yǔ)無(wú)不規(guī)范嚴(yán)格。中國(guó)有如此多的菜系和美味食品，卻是大廚的"非物質(zhì)文化遺產(chǎn)"，餐廳的命運(yùn)完全押寶在大廚的"技藝"上，一旦大廚跳槽，飯店命運(yùn)岌岌可危，何談做強(qiáng)、做大。

　　一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是由大量部件、元器件乃至材料質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣而成，其中一環(huán)薄弱，決定了整條鏈條的強(qiáng)度。如果每條生產(chǎn)線、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)操作員、每個(gè)動(dòng)作、每道工序都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，才能制造出毫無(wú)瑕疵的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，而質(zhì)量來(lái)自規(guī)范，因此規(guī)范也就成了企業(yè)的命根子。

　　任何事物有優(yōu)點(diǎn)必然有缺點(diǎn)，真理與謬誤本來(lái)是一絲之差，悖論總蘊(yùn)含其中。

　　我們強(qiáng)調(diào)規(guī)范，并不排斥創(chuàng)新，我們主張標(biāo)準(zhǔn)化，并不反對(duì)標(biāo)新立異。這個(gè)世界始終應(yīng)該在矛盾的轉(zhuǎn)化運(yùn)動(dòng)之中。

　　TPM是人機(jī)系統(tǒng)管理平臺(tái)，其中蘊(yùn)含著規(guī)范的內(nèi)核，也富含創(chuàng)新的基因。她從某種程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)。