TPM設(shè)備工程設(shè)計(jì)進(jìn)度管理內(nèi)容
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-06-16 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設(shè)備管理咨詢公司提出：設(shè)備工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理就是通過設(shè)備工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃來控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。各設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)工作總進(jìn)度要求制定本單位承擔(dān)該設(shè)備工程設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理從簽訂設(shè)計(jì)合同開始至合同終止日期止。設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理的主要工作如下：
?。ㄒ唬﹨f(xié)助業(yè)主的工作
①協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備工程設(shè)計(jì)各階段的進(jìn)度管理目標(biāo)；
?、诮M織設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位；
?、蹍f(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料等文件。
④協(xié)助業(yè)主聘請(qǐng)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)或技術(shù)評(píng)審。
設(shè)備工程設(shè)計(jì)過程
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①編制設(shè)計(jì)過程監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃；
②編制設(shè)計(jì)過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則；
?、墼跊]有總承包商且設(shè)計(jì)工作委托多家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)時(shí)，受業(yè)主委托編制設(shè)備工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃。
（三）審核工作
?、賹徍丝偝邪烫峤坏脑O(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃。主要審核關(guān)鍵時(shí)間的安排是否符合設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)的要求；
?、趯徍烁髟O(shè)計(jì)單位的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃（包括技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)等的進(jìn)度計(jì)劃）。主要審核關(guān)鍵時(shí)間的安排是否符合設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，各類設(shè)計(jì)文件和圖紙完成、審核、交付的預(yù)期時(shí)間是否合理，以及各階段設(shè)計(jì)評(píng)審、聯(lián)絡(luò)會(huì)的安排等；
?、蹖徍嗽O(shè)計(jì)單位人員及設(shè)備配備計(jì)劃；
④及時(shí)審核設(shè)計(jì)價(jià)款的支付申請(qǐng)并簽證。
（四）控制協(xié)調(diào)工作
?、贆z查圖紙等設(shè)計(jì)文件是否按計(jì)劃提交；
?、谠O(shè)計(jì)文件延期交付時(shí)，督促有關(guān)單位采取措施；必要時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃或制造、安裝進(jìn)度計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)備工程工期目標(biāo)；
③嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，做好設(shè)計(jì)變更的申報(bào)、審核工作；
?、軈f(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位以及設(shè)備制造單位的關(guān)系，及時(shí)和公平合理地處理設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端；
?、莅匆髤⑴c設(shè)計(jì)文件的評(píng)審與交底工作。
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