TPM設(shè)備管理知識(shí)學(xué)習(xí)
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-06-09 丨 瀏覽次數(shù)：
1．TPM設(shè)備管理咨詢(xún)公司提出：設(shè)備管理知識(shí)是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)加工長(zhǎng)期使用并在使用中基本保持其實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱(chēng)。
2．設(shè)備管理知識(shí)是企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)效能的決定因素之一。
3．當(dāng)代設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步突飛猛進(jìn)，朝著大型化、集成化、連續(xù)化、高速化、精密化、自動(dòng)化、流程化、計(jì)算機(jī)化、超小型化、技術(shù)密集化的方向不斷提高，推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。
4．根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化的概念，設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對(duì)設(shè)備的一生全過(guò)程綜合管理。
5．設(shè)備管理包括從設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、編制規(guī)劃、研究、方案論證、定型、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試（試運(yùn)行）、使用、維修、改造、更新直至廢棄的全過(guò)程，也就是設(shè)備一生的管理。
設(shè)備管理知識(shí)
6．設(shè)備管理就是以設(shè)備的一生為出發(fā)點(diǎn)，把這個(gè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力和資源、信息能力等，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)施對(duì)設(shè)備的高效管理，最終達(dá)到設(shè)備壽命周期最長(zhǎng)、費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高的目的。
7．設(shè)備管理知識(shí)綜合效率計(jì)算公式為：設(shè)備綜合效率=設(shè)備一生產(chǎn)出/設(shè)備一生投入*100%
8．當(dāng)設(shè)備產(chǎn)出一定時(shí)，周期設(shè)備投入費(fèi)用越少，設(shè)備綜合效率就越高。當(dāng)設(shè)備投入一定時(shí)，周期設(shè)備產(chǎn)出越大，設(shè)備綜合效率也越高。
9．設(shè)備管理知識(shí)的一生管理基本上可分為前期管理和后期管理兩大部分。
10．在我國(guó)，傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制是設(shè)備的前期管理由規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)和制造廠(chǎng)完成，設(shè)備的后期管理由使用單位實(shí)施。
11．由于生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備的技術(shù)性能和自動(dòng)化程度越來(lái)越高，企業(yè)生產(chǎn)已逐步轉(zhuǎn)向由人操縱自動(dòng)化控制設(shè)備、由控制設(shè)備操縱機(jī)器設(shè)備直接來(lái)完成。
12．生產(chǎn)活動(dòng)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)效益，即以最少投入獲得最大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)最高的設(shè)備綜合效率。
13．隨著科技發(fā)展，自動(dòng)化程度日益提高，現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)主體以日漸由生產(chǎn)操作人員方面轉(zhuǎn)向設(shè)備管理維修方面。
14．作為影響企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全環(huán)保等方面的因素，設(shè)備的突出作用已顯得尤為重要。
15．設(shè)備管理知識(shí)在企業(yè)中的地位和作用，一方面是由設(shè)備本身決定的，另一方面又是由設(shè)備管理決定的。
16．加強(qiáng)科學(xué)的設(shè)備管理是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要保證，是提高設(shè)備質(zhì)量的重要保證，是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。
17．設(shè)備現(xiàn)代化管理是一個(gè)發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的、宏觀的概念，在不同的發(fā)展時(shí)期有不同的目標(biāo)和要求，但同時(shí)又是相對(duì)穩(wěn)定的。
18．設(shè)備管理知識(shí)現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容主要有：管理思想現(xiàn)代化、管理目標(biāo)現(xiàn)代化、管理方針現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化、管理人才現(xiàn)代化、管理措施現(xiàn)代化
19．管理思想現(xiàn)代化包括：樹(shù)立系統(tǒng)管理概念，建立對(duì)設(shè)備一生的全系統(tǒng)、全過(guò)程、全員綜合管理的思想。
20．設(shè)備管理知識(shí)方針現(xiàn)代化包括：以安全為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一方針”，消滅人身事故，使設(shè)備事故減低為零。努力做到安全性、可靠性、維修性與經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一。
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