TPM設(shè)備工程具有的特點
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-06-05 丨 瀏覽次數(shù)：
1、TPM管理咨詢公司提出設(shè)備工程產(chǎn)品較為固定，作業(yè)流動性大
設(shè)備制造和安裝工程的產(chǎn)品雖存在空間跨度，但制造和安裝過程中的位置相對固定，各種機械設(shè)備、材料、施工人員都必須圍繞這個固定的產(chǎn)品隨著工程建設(shè)的進展不停地流動。一項產(chǎn)品完成后，又得流向新的固定產(chǎn)品，作業(yè)流動性大。
2、設(shè)備工程形式多樣，規(guī)則性差
設(shè)備產(chǎn)品要服從各行各業(yè)的需要，服從所依附的設(shè)備工程項目的需要。設(shè)備工程項目中涉及的設(shè)備大多是非標準設(shè)備，即使是同類項目，同類設(shè)備，同樣的工藝、工序，其制造安裝方法和具體現(xiàn)場情況也會有所不同，生產(chǎn)工程中很難完全照搬以往的經(jīng)驗。
3、設(shè)備工程露天作業(yè)多
設(shè)備工程所涉及的設(shè)備大多為高聳龐大、固定的大體積產(chǎn)品，使設(shè)備安裝工程只能在露天進行，施工生產(chǎn)作業(yè)露天多。
4、涉及面廣，綜合性強
設(shè)備工程的許多環(huán)節(jié)大多在制造和安裝企業(yè)內(nèi)部進行，特別是安裝過程需要在特定的氣候環(huán)境條件下組織多工種人員的作業(yè)。從企業(yè)外部來說，制造和安裝生產(chǎn)活動通常需要同專業(yè)化單位和材料供應(yīng)、運輸、公用事業(yè)、市政、交通等方面配合和協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的進展在一定程度上依附于工程進度計劃和用戶，對國家、地區(qū)、用戶的經(jīng)濟狀況反映敏感，受資金和外部條件影響大，企業(yè)生產(chǎn)在一定程度上其自主性、預(yù)見性、可控性比一般產(chǎn)業(yè)差。
設(shè)備工程
5、設(shè)備工程周期長，人力物力財力投入量大
大型設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)安裝過程往往是需要較長時間地、大量地投人人力、物力、財力。在有限的安裝調(diào)試現(xiàn)場上集中大量的人力、材料、設(shè)備設(shè)施、機具，多個單位共同進行作業(yè)，生產(chǎn)過程需銜接配合，連續(xù)性強，立體交叉作業(yè)的情況多。
6、手工作業(yè)多，勞動條件差、強度大
設(shè)備安裝過程所接觸的大多是較為笨重的材料和構(gòu)件，雖然機械化程度越來越高，但與其他產(chǎn)業(yè)相比，勞動強度仍然很大。
7、設(shè)施設(shè)備多，分布分散，管理難度大
設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場，大型臨時設(shè)施多，露天的電氣線路、裝置多，塔吊、井架、腳手架等危險性較大的設(shè)備設(shè)施多，無型號、無專門標準、自制和組裝的中小型機械類型數(shù)量多，手持移動工具多，而且布局分散、使用廣泛，管理難度大。
8、設(shè)備工程人員流動性大，人員素質(zhì)不穩(wěn)定
為有效組織生產(chǎn)，設(shè)備安裝工程的作業(yè)隊伍、人員經(jīng)常處于動態(tài)的調(diào)整過程中。由于作業(yè)量的變化，為適應(yīng)工期和工序的需要，隊伍、人員進出頻繁，穩(wěn)定性差，再加上人員來源的多樣性，素質(zhì)參差不齊。
9、設(shè)備工程制造和安裝施工現(xiàn)場安全受地理環(huán)境和氣象條件影響大
現(xiàn)場安全常常會受到項目所在地的各種環(huán)境條件的影響，作業(yè)過程中如對所處的環(huán)境條件的不安全因素重視不夠、措施不當，就可能引發(fā)事故。同時，作業(yè)現(xiàn)場安全受到氣候條件的影響較大，惡劣的氣候條件對現(xiàn)場的安全有很大威脅，需針對特定季節(jié)和氣候特點采取相應(yīng)的勞動保護、安全技術(shù)和管理措施。
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