工廠離不開TPM設備管理？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM設備管理是企業(yè)內部管理的重點企業(yè)內部管理是企業(yè)為了實現既定的生產經營目標而在企業(yè)內部開展的一切管理活動，包括企業(yè)的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現場管理等。

　　加強企業(yè)內部管理常被稱為練內功。內部管理水平的高低，體現了企業(yè)內部工作的強弱。內功強，企業(yè)風雨無阻，市場競爭力強，生存和發(fā)展能力強。因此，企業(yè)在生產經營過程中，必須經常開展各項活動，管理工作必須經常不懈地進行，千方百計提高內部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對提高企業(yè)的綜合素質都是非常重要的。企業(yè)內部管理是一項復雜的工作，只有選擇內部經營管理工作的切入點和突破口，抓住重點，有點面，才能提高企業(yè)的整體素質。TPM設備管理是企業(yè)內部管理的關鍵之一。

　　生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產經營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質財富，也是社會生產力發(fā)展水平的物質標志。生產設備無論從企業(yè)資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業(yè)市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產設備，提高TPM設備管理水平對促進企業(yè)進步與發(fā)展有著十分重要的意義。

　　TPM設備管理是企業(yè)生產的保證

　　在企業(yè)的生產經營活動中，TPM設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經濟的技術裝備，使企業(yè)的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業(yè)提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業(yè)獲得最高經濟效益。

　　企業(yè)根據市場需求和市場預測，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試制、加工、銷售和售后服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出TPM設備管理的重要性。為贏得和占領市場，降低生產成本，節(jié)約資源，生產出滿足用戶需求、為企業(yè)創(chuàng)造最大經濟效益的高質量的產品，TPM設備管理是保證。TPM設備管理水平是企業(yè)的管理水平、生產發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

　　“工欲善其事，必先利其器”，開發(fā)生產先進產品，必須建立在企業(yè)具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏于管理，用先進設備生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進設備帶病運轉，缺零少件，拆東墻補西墻，不能發(fā)揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，企業(yè)雖有先進的設備，不但沒有發(fā)揮出優(yōu)勢，反而由于設備價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業(yè)債臺高筑，生產經營步履維艱。

　　而一些TPM設備管理好的企業(yè)，雖然沒有國外的先進裝備，由于管理水平高，設備運轉狀態(tài)良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業(yè)效益也穩(wěn)步增長。

　　TPM設備管理是企業(yè)產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業(yè)往往按合同組織生產，確定生產。合同一經簽訂，受法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受到嚴厲的經濟制裁。必須保證較高的TPM設備管理水平和良好的設備運行狀態(tài)，才能很好地履行合同規(guī)定。一旦違約，給企業(yè)帶來的不僅是經濟上的損失，而且往往會失去市場，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

　　TPM設備管理是企業(yè)安全生產的保證。安全生產是企業(yè)搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是徒勞無功的工作。所以從中央到地方各級政府和部門，都強調安全生產，經常抓安全生產。安全生產必須是強制性的，無條件服從，企業(yè)的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎上。為了確保安全生產，需要運轉良好的設備，良好的TPM設備管理可以消除很多事故的風險，杜絕很多安全事故的發(fā)生。

　　工廠離不開TPM設備管理？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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