KTPM新益為TPM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備點(diǎn)檢是一種預(yù)防的、主動(dòng)的設(shè)備檢查，是設(shè)備運(yùn)行階段管理的核心，是TPM管理的重要組成部分。無(wú)論在設(shè)備大修改造管理中，還是在設(shè)備狀態(tài)管理、技術(shù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理中，點(diǎn)檢都將起著重要的作用。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢

　　一、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的種類(lèi)

　　按周期和業(yè)務(wù)范圍點(diǎn)檢可以分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。三種點(diǎn)檢的最顯著的區(qū)別是：日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中由操作人員完成的，而定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢是由專(zhuān)職點(diǎn)檢員來(lái)完成的。

　　因?yàn)辄c(diǎn)檢工作的需要，各類(lèi)點(diǎn)檢員要求攜帶以下規(guī)定工具。機(jī)械點(diǎn)檢員：聽(tīng)針、手電筒、點(diǎn)檢棒、扳手、螺絲刀。電氣點(diǎn)檢員：除了機(jī)械點(diǎn)檢員的5種外另加電筆、尖嘴鉗。熱孔點(diǎn)檢員：電筆、萬(wàn)用表、螺絲刀、扳手、手電筒、尖嘴鉗。

　　二、TPM設(shè)備點(diǎn)檢員的六大要求

　　因?yàn)辄c(diǎn)檢員是設(shè)備管理的主要把關(guān)者，其工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及工作規(guī)范程度，直接影響設(shè)備點(diǎn)檢工作的質(zhì)量。所以提出如下要求：

　　點(diǎn)檢記錄：要逐點(diǎn)記錄，通過(guò)積累，找出規(guī)律。

　　定標(biāo)處理：處理一定要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要標(biāo)出明顯的標(biāo)記。

　　定期分析：點(diǎn)檢記錄要至少每月分析1次重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析1次。每個(gè)季度要進(jìn)行1次檢查記錄和處理記錄的匯總整理，并且存檔備查。每年進(jìn)行1次總結(jié)。為定修、改造、修正點(diǎn)檢工作量等提供依據(jù)。

　　定項(xiàng)設(shè)計(jì)：查出問(wèn)題的，需要設(shè)計(jì)改進(jìn)，規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按項(xiàng)進(jìn)行。

　　定人改進(jìn)：任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，都要定人。以保證改進(jìn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

　　系統(tǒng)總結(jié)：每半年或1年要對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的總結(jié)和評(píng)價(jià)，提出書(shū)面總結(jié)材料和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃。

　　三、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的12個(gè)環(huán)節(jié)

　　定點(diǎn)：首先要確定一臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn)。確定維護(hù)點(diǎn)就是科學(xué)的分析這臺(tái)設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位，一般包括6個(gè)部位：滑動(dòng)部位；回轉(zhuǎn)部位；傳動(dòng)部位；與原材料接觸部位；荷重支撐部位；受介質(zhì)腐蝕部位。點(diǎn)檢人員必須按照要求對(duì)上述6個(gè)部位的維護(hù)點(diǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行檢查。

　　定標(biāo)：對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)。如間隙、溫度、壓力、流量等。

　　定期：確定檢查周期。

　　定項(xiàng)：確定檢查項(xiàng)目，每個(gè)點(diǎn)可能檢查1項(xiàng)或多項(xiàng)。

　　定人：由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行檢查，是生產(chǎn)工人？還是檢修工人？還是點(diǎn)檢員？

　　定法：規(guī)定檢查的方法。是人工觀(guān)察？工具測(cè)量？還是普通儀器？精密儀器？

　　檢查：檢查的環(huán)境、步驟要有規(guī)定，是在運(yùn)行中檢查？還是在停機(jī)時(shí)檢查？解體是否？

　　記錄：檢查時(shí)作好記錄，并且按規(guī)定格式填寫(xiě)清楚。要填寫(xiě)檢查數(shù)據(jù)以及與標(biāo)準(zhǔn)的差值、判斷印象、處理依據(jù)，檢查者要簽名，并且注明檢查時(shí)間。

　　處理：檢查時(shí)間能處理和調(diào)整的要及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整，并且把處理結(jié)果記入處理記錄，沒(méi)有能力和條件出來(lái)的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員，安排處理。

　　分析：檢查記錄和處理記錄要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱的維護(hù)點(diǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　改進(jìn)：對(duì)檢查及記錄分析暴露出來(lái)的問(wèn)題要進(jìn)以徹底消除薄弱環(huán)節(jié)。

　　評(píng)價(jià)：任何一項(xiàng)改進(jìn)都要進(jìn)行評(píng)價(jià)，看其經(jīng)濟(jì)效果如何，只有這樣才能不斷完善。

　　1、點(diǎn)檢周期的確定

　　TPM點(diǎn)檢項(xiàng)目的周期確定，由操作、維修兩方面根據(jù)經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備故障發(fā)生的狀況等適當(dāng)調(diào)整點(diǎn)檢周期和時(shí)間。已確定的點(diǎn)檢周期還要根據(jù)實(shí)際記錄進(jìn)行修正。

　　2、點(diǎn)檢所需時(shí)間的確定

　　一般根據(jù)點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢項(xiàng)目和設(shè)備工作條件確定。