TPM管理咨詢公司概述：設備事故會給企業(yè)生產帶來不同程度的經濟損失，基至危及職工生命安全。因此，要積極采取預防措施，對在用設備認真做好安全評價，以防止事故的發(fā)生。防止設備事故發(fā)生作為TPM管理的重要內容，應該如何實現(xiàn)呢？

　　TPM之設備事故

　　TPM的目標是實現(xiàn)零事故、零廢品、零速度損失和零停機。本文主要講解四大目標之一的零事故。設備因非正常損壞造成停產或效能降低，停機時間和經濟損失超過規(guī)定限額的稱為設備事故。

　　一、TPM之設備事故的分類

　　設備事故按其發(fā)生的性質可以分為以下3類。

　　1、責任事故

　　凡屬于人為原因，如違反操縱維護規(guī)程、擅離工作崗位、超負荷運轉、加工工藝不公道以及維護修理不良等，致使設備損壞停產或效能降低，稱為責任事故。

　　2、質量事故

　　凡因設備原設計、制造、安裝等原因，致使設備損壞停產或效能降低，稱為質量事故。

　　3、自然事故

　　凡因遭受自然災難，致使設備損壞停產或效能降低，稱為自然事故。

　　不同性質的事故應采取不同的處理方法。自然事故比較輕易判定，責任事故與質量事故直接決定著設備事故種別責任者承擔事故損失的經濟責任，為此一定要進行認真分析，必要時邀請制造廠家一起來對事故設備進行技術鑒定，做出正確的判定。一般情況下企業(yè)發(fā)生的設備事故多為責任事故。

　　二、TPM設備事故的處理流程

　　關于設備事故的處理，TPM管理的處理流程分為事故分析和處理兩個步驟。

　　1、TPM之設備事故分析

　　設備發(fā)生事故要立即切斷電源，保持現(xiàn)場，采取應急措施，防止損失擴大。

　　按設備分級管理的有關規(guī)定上報，并及時組織有關人員根據“三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過），進行調查分析，嚴肅處理，從中吸取經驗教訓。

　　一般事故由事故單位負責人組織有關人員，在設備管理部門參加下分析事故原因。如事故性質具有典型教育意義，由設備管理部門組織全廠設備人員、安全員和有關人員參加的現(xiàn)場會共同分析，使大家都受教育。

　　重大及特大事故由企業(yè)主管設備到廠長（總工程師）主持，組織設備、安全、技術部門和事故有關人員進行分析。必要時還可組織事故調查組，吸收相近專業(yè)的技術人員參加，分析事故原因，制定防范措施，提出處理意見。

　?。?）TPM之事故分析的基本要求

　　①要重視并及時進行分析。分析工作進行得越早、原始數(shù)據越多，分析事故原因和提出防范措施的根據就越充分，要保存好分析的原始數(shù)據。

　?、诓灰茐陌l(fā)生事故的現(xiàn)場，不移動或接觸事故部位的表面，以免發(fā)生其他情況。

　?、垡獓栏癫榭词鹿尸F(xiàn)場，進行詳細記錄和照相。

　?、苋缧璨鹦栋l(fā)生事故部件時，要避免使零件再產生新的傷痕或變形等。

　　⑤分析事故時，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細了解周圍環(huán)境，多走訪有關人員，以便掌握真實情況。

　?、薹治鍪鹿什荒軕{主觀臆測作出結論，要根據詞查情況與測定數(shù)據進行仔細分析、判斷。

　?。?）認真做好事故的搶修工作，把損失控制在最小程度

　　①在分析出事故原因的前提下，積極組織搶侈，減少換件，盡可能地減少修復費用。

　?、谑鹿蕮屝扌柰廛囬g協(xié)作加工的，必須優(yōu)先安排，不得拖延修期，物資部門應優(yōu)先供應檢修事故用料，盡可能地減少停修天數(shù)。

　　（3）做好事故的上報工作

　?、侔l(fā)生事故單位，應在事故發(fā)生后3天內認真填寫事故報告單，報送設備管理部門。一般事故報告單由設備管理部門簽署處理意見，重大事故及特大事故由廠主管領導批示后報上級主管部門。

　　②設備事故經過分析、處理并將設備修復后，應按規(guī)定填寫維修記錄，由車間設備技師（機械員）負責計算實際損失填人設備事故報告損失欄內，報送設備管理部門。

　?、燮髽I(yè)發(fā)生的各種設備事故，設備管理部門每季應統(tǒng)計上報。重大、特大事故應在季報表內附上事故概況與處理結果。

　?。?）認真做好設備事故的原始記錄

　　設備事故報告記錄應包括以下內容。

　?、僭O備編號、名稱、型號、規(guī)格及事故概況。

　?、谑鹿拾l(fā)生的前后經過及責任者。

　?、墼O備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結果。重大、特大事故應有現(xiàn)場照片。

　?、馨l(fā)生事故的設備進行修復前后，均應對其主要精度、性能進行測試；設備事故的一切原始記錄和有關資料，均應存人設備檔案。凡屬設備設計、制造質量的事故，應將出現(xiàn)的問題反饋給原設計、翻造單位。

　　2、TPM之設備事故處理

　　設備事故發(fā)生后，必須遵循“三不放過”原則進行處理，任何設備事故都要查清原因和責任，對事故責任者按情節(jié)輕重、責任大小、認錯態(tài)度分別給予批評教育、行政處分或經濟處罰，觸犯刑律的要依法制裁，并制訂防范措施。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人，應加重處罰，并追究領導責任。