TPM咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，生活水平的提高，電力的使用幾乎遍布全國各地，然早期的電力網(wǎng)建設(shè)的隨意性使得，現(xiàn)階段管理起來比較困難，因此需要用到一些比較高端的設(shè)備對(duì)農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造工程，而對(duì)農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造后如何提高這些設(shè)備服役年限，提高設(shè)備的使用效率，是企業(yè)需要破解解決的一個(gè)難題。

設(shè)備管理內(nèi)容

1.及時(shí)消除農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題

農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題很多，如：1.整改受經(jīng)濟(jì)約束和舊式設(shè)備框架及用戶、地理環(huán)境等影響；2.農(nóng)村負(fù)荷分布和大小(及發(fā)展動(dòng)態(tài))無法考察精確，使運(yùn)行分配不合理，無法認(rèn)定負(fù)荷中心；3.增減用戶，伸縮線路，加大感性容量等，都會(huì)與原有設(shè)計(jì)相矛盾；4.受整改、運(yùn)行管理、完善和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝操作等人員素質(zhì)、能力的影響。這就要視情況分別予以消缺或?qū)嵭卸握囊酝晟齐娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)、消除各類缺陷。

2.規(guī)劃、整理并完善設(shè)備的有關(guān)TPM管理制度

農(nóng)網(wǎng)設(shè)備作為電力企業(yè)最基本、最重要的硬件，必然存在大量的制度、規(guī)程需要規(guī)范和TPM管理。同時(shí)隨著農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展及新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，使得與設(shè)備管理相關(guān)的制度、規(guī)程也越來越多，一系列的矛盾同時(shí)就產(chǎn)生了：各個(gè)時(shí)期制訂的制度分散在各種文件中，缺乏統(tǒng)一性；新的規(guī)章制度不斷出臺(tái)，舊的、不切實(shí)際的制度不能及時(shí)廢止，新舊制度并行使用，制度缺乏系統(tǒng)性和層次性；隨著環(huán)境的變化及新技術(shù)設(shè)備的使用，有些制度沒有跟隨變化及時(shí)完善，更規(guī)范的制度亟待制定，管理制度缺乏及時(shí)性。這就要求對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行匯總、校對(duì)并重新編篡。

3.建立并完善電力設(shè)備檔案管理

電力設(shè)備的檔案資料記述并反映著TPM電力設(shè)備有關(guān)的各種歷史記錄及真實(shí)資料，是具有現(xiàn)實(shí)和歷史考驗(yàn)價(jià)值的技術(shù)文件材料，包括：圖紙、圖表、文字、計(jì)算材料、照片、影片、錄像帶、錄音帶，以及總結(jié)、報(bào)告、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。隨著設(shè)備品種及數(shù)量大量增加，檔案資料也必然越來越多。這大量的網(wǎng)改資料要盡快分門別類地充實(shí)到電力設(shè)備的檔案資料管理中去。這就需要對(duì)現(xiàn)有的各種檔案資料分門別類地進(jìn)行整理匯總。同時(shí)指定檔案管理專責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收集、整理、鑒定、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)工作；對(duì)需要存檔的技術(shù)資料應(yīng)做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，以便有效利用，使之更好地服務(wù)于電業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)研究。

4.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行之后，必然要老化，這就要對(duì)老化設(shè)備及部分氧化現(xiàn)象進(jìn)行修復(fù)處理。修復(fù)時(shí)盡可能采用同型號(hào)的產(chǎn)品，不能修復(fù)的及時(shí)清除、更換。要在保持原有整改基礎(chǔ)上不斷完善、再完善，用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)手段去對(duì)待電網(wǎng)動(dòng)態(tài)變化的趨勢，讓設(shè)備按照理想的方向可靠地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要根據(jù)動(dòng)態(tài)管理的要求，將檢修用品和事故備品分開建立備品備件庫房，以保證縮短搶修時(shí)間。

5.加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平

一流的裝備和一流的技術(shù)需要一流的TPM管理，一流的管理又需要一流的管理人員來保證。在以人為本的當(dāng)今社會(huì)，作為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的直接管理者，電力工作者必須具備一定的文化素質(zhì)及掌握一定的業(yè)務(wù)技能。當(dāng)前電工隊(duì)伍技術(shù)和管理水平參差不齊，個(gè)別電工的管理水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)較差，加強(qiáng)電工的技術(shù)和技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)，全面提高電工技術(shù)管理水平也成為當(dāng)前的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，要從人的因素上杜絕設(shè)備管理的漏洞。同時(shí)還應(yīng)注意及時(shí)克服人員中存在的各種認(rèn)識(shí)誤區(qū)：網(wǎng)改后，工作人員過于信賴整改時(shí)的一流設(shè)計(jì)，長期沉醉于改后設(shè)備終身完好的麻痹狀態(tài)，或被技術(shù)權(quán)威震撼，在面對(duì)問題時(shí)不敢指出。這模糊了人們的視線，麻痹了人們的頭腦，造成工作人員過分信賴整改的完好狀態(tài)，不認(rèn)真巡視、管理，從而釀成事故。

6.建立嚴(yán)格的設(shè)備管理考核制度，獎(jiǎng)懲落實(shí)到位

把電力設(shè)施的保護(hù)納入供電所及工作人員的月份及年終工作指標(biāo)的考核中去，通過制定嚴(yán)密可靠的措施，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，以保證電網(wǎng)設(shè)備不被破壞。要注意建立健全設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度，明確分工，明確任務(wù)，明確責(zé)任，要做到勤巡視、勤維修，把設(shè)備的基礎(chǔ)管理、缺陷管理、電工的巡視線路次數(shù)和維修是否及時(shí)等情況列入各供電所及電力工作人員的月考核工作中。設(shè)備管理定指標(biāo)、定條件，及時(shí)獎(jiǎng)懲，把事故消滅在萌芽之中。把每月的TPM設(shè)備管理情況作為年終評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)先、晉級(jí)和下年度是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。

7.充分回收并利用舊料，積極利用新材料、新技術(shù)

農(nóng)改結(jié)束后，大量的電力設(shè)備退出了現(xiàn)役而產(chǎn)生了閑置現(xiàn)象。其中不少設(shè)備還具有很大的使用價(jià)值，不僅浪費(fèi)了大量可用物資，同時(shí)產(chǎn)生了大量的設(shè)備保管費(fèi)用，這就要做好舊料的回收和再利用工作。同時(shí)還要積極采用高科技產(chǎn)品，增加電網(wǎng)建設(shè)的科技含量，以進(jìn)一步提高電網(wǎng)的運(yùn)行管理水平，確保輸、供、配電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行；大力開發(fā)和利用管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

8.動(dòng)員各種力量，加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)

要保證農(nóng)網(wǎng)正常運(yùn)行，就必須加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度，但是電力設(shè)施的安全保護(hù)僅僅靠電力職工和電力部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就要注意發(fā)揮全社會(huì)的力量并充分利用各種可能利用的力量來保護(hù)電力設(shè)施的安全健康運(yùn)行。切實(shí)可行的措施就是要堅(jiān)決執(zhí)行《電力設(shè)施安全保護(hù)條例》，協(xié)調(diào)公安部門聯(lián)合加大對(duì)各種竊電行為和偷盜電力設(shè)施行為的打擊力度，與各村簽訂聯(lián)保協(xié)議或采取其它有力的措施。此外，還要深入基層鄉(xiāng)村進(jìn)行護(hù)電及電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作，以團(tuán)結(jié)各方面力量，加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)的力度。

對(duì)農(nóng)村電力設(shè)備進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造是一個(gè)很龐大的工程，全國有大大小小的農(nóng)村幾十萬個(gè)甚至幾百萬個(gè)，這些農(nóng)村的電力設(shè)備大部分是需要進(jìn)行改造的，因此使用TPM設(shè)備管理技術(shù)提高電力設(shè)備的使用壽命，能夠?yàn)槠髽I(yè)省下很大部分資金。