“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的啟動(dòng)，正在改變著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)將是未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)生產(chǎn)中的TPM設(shè)備管理是制造業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，高效適宜的TPM設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，探研“互聯(lián)網(wǎng)+”TPM設(shè)備管理體系的構(gòu)建，對優(yōu)化提升現(xiàn)代制造業(yè)的TPM設(shè)備管理、設(shè)備維修的水平具有重要的意義。下面讓我們和TPM管理咨詢公司一起探索“互聯(lián)網(wǎng)+”設(shè)備管理吧。

　　

　　

　　

　　互聯(lián)網(wǎng)+

　　

　　在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程中，設(shè)備為生產(chǎn)的主要承載體，設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)情況、故障狀態(tài)等是生產(chǎn)得以順利進(jìn)行的保障，設(shè)備的管理和合理使用也是企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。因此隨著現(xiàn)代企業(yè)深化發(fā)展，如何提高設(shè)備的綜合使用效率，如何在生產(chǎn)過程中利用現(xiàn)代化的管理思想、管理組織形式和管理方法及手段，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。他指出：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。自此，各種行業(yè)的發(fā)展開始真正地走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)入研究和摸索的時(shí)期。作為現(xiàn)代制造主要承載體的設(shè)備，其管理也勢必在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下有所突破。如何將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)溶入TPM設(shè)備管理中，從而提高設(shè)備的管理、維護(hù)、維修水平，提高設(shè)備的綜合使用效率、提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的工作水平，把故障預(yù)防水平和設(shè)備故障排除率大幅度提高，如何促進(jìn)TPM設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，已經(jīng)成為現(xiàn)代制造企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要研究課題。

　　

　　1當(dāng)前TPM設(shè)備管理的狀況

　　

　　在我國現(xiàn)有企業(yè)中，由于企業(yè)規(guī)模多樣化，所以設(shè)備的管理水平也是良莠不齊。但從管理方式來看，企業(yè)對設(shè)備的管理基本上還是采用傳統(tǒng)靜態(tài)統(tǒng)計(jì)式的管理模式，即設(shè)備的基本情況、設(shè)備使用情況等信息都需要設(shè)備的使用者在TPM設(shè)備管理登記冊中記錄，再上交班組或車間。因此這種靜態(tài)統(tǒng)計(jì)式的管理使得設(shè)備的變化信息大大滯后，同時(shí)也出現(xiàn)一些人為因素而引起的設(shè)備狀態(tài)不清的情況。

　　

　　2“互聯(lián)網(wǎng)+”TPM設(shè)備管理模式

　　

　　建立具有現(xiàn)代管理理念的TPM設(shè)備管理模式是解決傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的必由之路。變靜態(tài)為動(dòng)態(tài)，提高信息的時(shí)效性，在當(dāng)前，最有效的手段就是以計(jì)算機(jī)管理、傳感技術(shù)應(yīng)用、自動(dòng)控制技術(shù)等為基礎(chǔ)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的動(dòng)態(tài)、時(shí)時(shí)性等特點(diǎn)，將TPM設(shè)備管理放置到互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備狀況的實(shí)時(shí)共享。

　　

　　2．1搭建。“互聯(lián)網(wǎng)+”TPM設(shè)備管理的信息平臺(tái)信息流的實(shí)現(xiàn)需要將設(shè)備、計(jì)算機(jī)和使用管理人員聯(lián)系起來。因此需要構(gòu)建以設(shè)備監(jiān)控與管理的信息平臺(tái)，其面向用戶，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基本信息，生命周期維護(hù)、故障預(yù)警和故障維修的綜合平臺(tái)。

　　

　　2．2主要功能構(gòu)建。

　　

　?。?）設(shè)備信息管理。利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對設(shè)備建立信息檔案。檔案中詳細(xì)記錄設(shè)備的出產(chǎn)日期，設(shè)備的功能屬性，設(shè)備的使用頻次和使用時(shí)長，保養(yǎng)周期，設(shè)備出現(xiàn)過的故障情況，維修情況，當(dāng)前的使用狀態(tài)，并可利用影像記錄典型維修過程。使用者通過設(shè)備專屬條碼或編號(hào)可以在信息平臺(tái)中時(shí)時(shí)查詢設(shè)備的具體情況。通過GPS定位，即可查詢設(shè)備所在車間和所占工位。

　　

　?。?）構(gòu)建設(shè)備工作任務(wù)卡。設(shè)備的工作任務(wù)包括：定期保養(yǎng)、正常工作、待機(jī)和維修等。在不同的工作任務(wù)周期，針對相應(yīng)的工作內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和工作規(guī)范，上機(jī)處理任務(wù)的人員依據(jù)工作任務(wù)卡完成即定的工作。

　　

　　（3）定期保養(yǎng)提醒。要保證設(shè)備能順利、高效地參與生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)備的預(yù)防維護(hù)是必要環(huán)節(jié)。不同的設(shè)備，設(shè)備中的不同零件，根據(jù)使用周期會(huì)出現(xiàn)不可避免的失效，因此系統(tǒng)將全部生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)和常規(guī)保養(yǎng)任務(wù)納入TPM設(shè)備管理平臺(tái)進(jìn)行集中管理，根據(jù)時(shí)間設(shè)置，到點(diǎn)提醒，跟蹤執(zhí)行進(jìn)度以及完成情況，也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整或變更。

　　

　　（4）維修管理跟蹤。建立故障診斷維修專家系統(tǒng)，將故障點(diǎn)、故障的診斷與識(shí)別、解決方案相關(guān)聯(lián)，利用傳感技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，通過對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控，根據(jù)設(shè)備的異常點(diǎn)或故障情況自行初步診斷，發(fā)出報(bào)警信號(hào)，并同時(shí)生成初步的維修任務(wù)書，直接將報(bào)警信號(hào)發(fā)送至管理人員、維修人員的電腦終端或手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)，在最短時(shí)間里對故障設(shè)備進(jìn)行處理。

　　

　?。?）配件、備件管理。設(shè)備使用過程中，一些易損件需要長期有儲(chǔ)備，建立配件、備件管理，基于設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備的維修頻次，對配件、備件的數(shù)量進(jìn)行跟蹤，以及進(jìn)庫、出庫管理，庫存不足預(yù)警，優(yōu)化采購及庫存飽有量，保證配件、備件能及時(shí)采購合理補(bǔ)充。

　　

　?。?）任務(wù)追蹤管理。根據(jù)任務(wù)情況，自工作任務(wù)發(fā)布后自動(dòng)追蹤設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修時(shí)，工作人員的占機(jī)時(shí)長，任務(wù)完成狀態(tài)等信息，進(jìn)而優(yōu)化額定工作時(shí)間，核算工人的工時(shí)數(shù)，并可為同類工作提供參考數(shù)據(jù)。

　　

　　2．3外延功能構(gòu)建。

　　

　?。?）充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)功能，通過圖片、文字或影像等信息傳輸，與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)，對設(shè)備出現(xiàn)本企業(yè)維修人員無法解決的故障時(shí)，啟動(dòng)遠(yuǎn)程故障診斷機(jī)制，讓設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行故障分析，提出解決方案。

　　

　?。?）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為企業(yè)的工作人員提供遠(yuǎn)程教育，工作人員可通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，可自行通過平臺(tái)所提供的教學(xué)視頻，案例分析，設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)資料等資源進(jìn)行深入學(xué)習(xí)或討論，在當(dāng)前設(shè)備更新快，新技術(shù)、新產(chǎn)品快速更新的環(huán)境下，及時(shí)的提升TPM設(shè)備管理和設(shè)備維修人員的工作能力。

　　

　　3面臨的困難

　　

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃還只在起步階段，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，特別是在實(shí)業(yè)中的使用還面臨著非常大的困難，比如信息平臺(tái)的搭建必須是在硬件設(shè)計(jì)完善的前提下，而對于TPM設(shè)備管理來說，傳統(tǒng)的設(shè)備多是單機(jī)工作，對信息特別是使用情況和故障信息的提取必須完成設(shè)備的升級(jí)改造，為信息的收集提供必要的信號(hào)源，這是一項(xiàng)集傳感、監(jiān)測、控制、計(jì)算機(jī)等多學(xué)科綜合的技術(shù)，目前還沒有成熟的應(yīng)用案例，還需要加大力度開發(fā)與研究。同時(shí)管理人員和維修人員的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平還處在比較低的水平，在企業(yè)中專門從事互聯(lián)網(wǎng)使用和維護(hù)的一般為專業(yè)的IT人士，而管理和維修人員多數(shù)對設(shè)備熟悉，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比較薄弱，他們基本只懂簡單的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，但并不能將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與自己的工作完美的結(jié)合，最終影響互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在TPM設(shè)備管理上的應(yīng)用效果。這方面的技術(shù)設(shè)備的管理人員和維修人員是有待提高的。

　　

　　4結(jié)束語

　　

　　不論當(dāng)前的技術(shù)條件是否充足，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式將是未來現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展趨勢，在這樣的背景下，探研“互聯(lián)網(wǎng)+”TPM設(shè)備管理體系有利于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)際應(yīng)用，為TPM設(shè)備管理者和維修人員提供了創(chuàng)新的管理模式、管理思維。