RESEARCH-PROCESS
診斷流程
TPM新益為項目調(diào)研流程：
第一步：來電或來函說明調(diào)研內(nèi)容，預約上門調(diào)研時間；
第二步：根據(jù)企業(yè)的需求，安排TPM咨詢顧問上門進行調(diào)研；
第三步：出具調(diào)研的報告。
備注說明：
本次調(diào)研需要咨詢方與企業(yè)方積極配合，共同努力，以保證調(diào)研效率與效果；咨詢方應做好相關準備，明確主要調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式等，提前提交客戶方，經(jīng)企業(yè)方同意后，方可實施；企業(yè)方可以根據(jù)自身的需求補充調(diào)研內(nèi)容，同時對于咨詢方需進行調(diào)研的內(nèi)容，特別是調(diào)研資料，應做好準備和安排，保證調(diào)研能順利進行。
“當局者迷，旁觀者清”TPM咨詢顧問用專業(yè)眼光為您發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場、設備管理中存在的問題。
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